Consultoría

Los principales servicios ofertados por  INGENIERIA CONSULTING en el área de CONSULTORIA son:

CONSULTORIA PARA LA IMPLANTACION DE LA NORMA ISO 9001.

La norma ISO 9001 proporciona un conjunto de requisitos estándares para el desarrollo de un sistema de gestión de calidad, independientemente del sector al que se aplique, siguiendo una estrategia definida por la alta dirección basada en la mejora continua y la satisfacción del cliente.

La implantación de la norma ISO 9001 supone una serie de ventajas organizativas asociadas, tales como:

  • Ventaja competitiva por la mejora continuada de la organización.
  • Ahorro de costes por la mayor eficiencia operacional al evaluar y controlar todas las actividades desarrolladas.
  • Mejora de la comunicación interna e incrementa la satisfacción del cliente.
  • Mejora de la imagen de la empresa y la reputación de la marca.
  • Incremento de la motivación del personal, para cumplir los objetivos de la organización.

CONSULTORIA PARA LA INTEGRACION DE SISTEMAS DE GESTION NORMALIZADOS.

Ante el amplio abanico de normas, estándares y protocolos de gestión en los diversos ámbitos que pueden afectar a una organización (calidad, medio ambiente, riesgos laborales, seguridad alimentaria y  responsabilidad social empresarial) desde INGENIERIA CONSULTING se busca la total integración entre las mismas. Dentro de estas normas podemos destacar las siguientes:

  • UNE 155000.
  • Producción Integrada.
  • GlobalGap.
  • Tesco Nurture.
  • QS.
  • Leaf.
  • Grasp.
  • ISO 22000.
  • ISO 9001.
  • ISO 14001.
  • OHSAS 18001.
  • I.F.S.
  • B.R.C.

Para llevar a cabo la implantación de cualquier norma, estándar o protocolo se llevarán a cabo las siguientes fases:

FASE I:

DIAGONOSIS INICIAL.

FASE II:

IMPLANTACION: Elaboración de documentación, asesoramiento, formación

y auditoría interna.

FASE III:

CERTIFICACION.

CONSULTORIA PARA LA MEJORA DE PROCESOS.

La mejora de procesos supone en las organizaciones la racionalización del uso de recursos físicos, tecnológicos, humanos y otros. El objetivo de INGENIERIA CONSULTING se centra en identificar los procesos existentes de la organización para analizarlos y detectar las anomalías, definir su naturaleza y proponer acciones correctoras a través de la implantación de procedimientos y registros. Con lo que finalmente se logra para la organización:

  • Disminución de los costes de la organización.
  • Reducción de los plazos de gestión y respuesta.
  • Eliminación de las duplicidades.
  • Establecer criterios comunes de trabajo.
  • Agilizar los canales internos de información.

CONSULTORIA PARA LA REALIZACION DE AUDITORIAS INTERNAS.

La auditoría interna consiste en obtener y evaluar objetivamente las evidencias aportadas por la organización con el fin de determinar el grado de correspondencia entre esas evidencias y las disposiciones y/o criterios establecidos por dichas normas, estándares y/o protocolos.

En el proceso de auditoría interna INGENIERA CONSULTING llevará a cabo el siguiente procedimiento:

  • Designación del equipo auditor.
  • Planificación de la auditoría.
  • Realización de auditoría interna.
  • Emisión el informe.

Dentro de las normas, estándares y/o protocolos podemos encontrar los siguientes:

  • UNE 155000.
  • Producción Integrada.
  • GlobalGap.
  • Tesco Nurture.
  • QS.
  • Leaf.
  • Grasp.
  • ISO 22000.
  • ISO 9001.
  • ISO 14001.
  • OHSAS 18001.
  • I.F.S.
  • B.R.C.

Nuetro servicio de consultoría proporciona una serie de ventajas, tales como:

Consultoría Combinada: consultoría combinada de dos o más normas al  mismo tiempo en un solo servicio, con las ventajas de reducción de costes.

Transparencia y eficacia: Ofertas, contratos, e informes completos y  documentados. Herramientas y soportes vinculadas al proceso de consultoría a  su disposición: fichas explicativas, check-list, documentos informativos, manuales de programa, etc.

Proximidad, competencia y polivalencia: Contamos con un grupo de expertos polivalentes y experimentados en calidad y certificaciones de calidad en las áreas geográficas en las que tenemos presencia.

Pragmatismo: Consultores con un trabajo orientado a la eficacia y a proponer soluciones a los problemas reales del cliente. Estructura de trabajo flexible, directa, orientada a minimizar los costes al cliente. Investigación constante – y siempre transparente – para obtener resultados que repercutan en el beneficio del cliente.

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